（一）事件經過

龍江某電廠 3 號機組（60 萬千瓦），2021年 12 月 3 日 20:04，機組 29 萬千瓦負荷運行中，汽輪機軸承振動大保護動作，機組跳閘。

（二）原因分析

某電廠電廠機組軸封汽源為輔汽，4臺機組輔汽聯箱聯絡運行，2號機停備，機組負荷變化時，1、3 號機組之間輔汽聯絡管溫度偏低的蒸汽進入3 號機組軸封母管，軸封溫度快速下降

導致軸封汽封體變形，引起汽輪機動靜部分發生輕微碰摩，軸承振動升至跳閘值，保護動作，機組跳閘。

（三）暴露問題

1.運行人員監盤質量水平差。對參數變化不敏感、異常發現不及時。發現汽輪機軸承振動超過報警值后，未能采取正確的調整措施，導致振動持續升高，機組跳閘。

2.專業技術人員設備隱患排查不到位。汽輪機軸承振動等重要參數報警未接入光字牌及DCS 報警菜單，不能第一時間提醒運行人員。

3.2 號、3 號機組輔汽母管標高分別為20.5 米和 26.5 米，兩臺機組輔汽母管室外聯絡管路標高為7.5 米，整體管路布局呈正“U”形結構，雖在室內管路低點加裝了自動疏水器并保持室外管路疏水門常開狀態，但仍存在疏水不徹底的潛在安全風險，設備隱患排查不到位。

（四）防范措施

1.加強運行人員監盤質量和技術水平提升管理與培訓。強化仿真機演練，定期進行非停案例學習，提高事故處理能力。加強值班紀律監督管理，確保監盤人員精神狀態，提高監盤質量，及時發現參數異常并能快速采取正確措施進行處理。

2.全面排查重要參數異常時的聲光報警信號，確保參數達到報警值或趨勢異常時，能夠及時提醒運行人員發現。

3.將機組軸封母管汽源由輔汽切至冷再接帶，制定并細化防止軸封汽源切換過程溫度大幅波動的技術措施，結合機組停運對輔汽母管聯絡管路進行優化，改造為倒“U”形布局。

（五）責任考核

該事件發生在供熱期，且為保電保熱保冬奧的關鍵時期，依據《發電有限公司安全生產考核管理考核辦法》對該事件進行升級考核，具體考核如下：

1 發電部主值侯某某 2000元

2 發電部值長閆某某 1600元

3 發電部副主任張某 1200元

4 發電部主任孟某某1200元

5 檢修部機控班班長王某某 1600元

6 檢修部熱工專工張某 1000元

7 檢修部熱控主任曲某某 1000元

8 檢修部主任云某某 1000元

9 設備部熱控點檢長王某某 1000元

10 設備部汽機點檢長潘某某 1000元

11 設備部主任助理趙某某1000元

12 設備部主任王某某 1000元

13 公司領導總工程師1000元

14 公司領導副總經理1000元

15 公司領導黨委書記1000元

16 公司領導總經理1000元